Пропустить и перейти к главному содержанию
Хронологическая шкала, демонстрирующая эволюцию логотипа Shell от ранних черно‑белых версий начала XX века до современного красно‑желтого эмблемы.

Портфель социальных инвестиций: вклад в общество

«Шелл Казахстан» стремится оказывать долгосрочное влияние на сообщества, в регионах своего присутствия.

Посредством стратегических инвестиций и партнерств «Шелл» поддерживает инициативы, направленные на укрепление образования, здравоохранения, спорта, культуры и необходимой инфраструктуры в Западно-Казахстанской, Атырауской и Мангистауской областях. В рамках обязательств по Соглашению о разделе продукции (СРП) «Шелл Казахстан» направляет часть капитальных вложений на социальные инфраструктурные проекты. На сегодняшний день КПО и НКОК инвестировали более 1,3 млрд долларов США в важнейшие региональные инициативы, повышающие качество жизни местного населения.

Стратегия добровольных социальных инвестиций (СИ) «Шелл» в Казахстане на 2025–2027 годы направлена на образование, развитие навыков и рост предпринимательства, расширяя возможности людей и способствуя долгосрочной экономической устойчивости. Являясь надежным партнером Казахстана, «Шелл» всегда привержена достижению устойчивого прогресса и укреплению связей с местными сообществами.

Текущие проекты

Студенты толкают прототип энергоэффективного автомобиля во время соревнований Shell Eco‑marathon; на корпусе автомобиля виден логотип Shell.

NXplorers — флагманская программа «Шелл», разработанная для обучения учащихся школ и преподавателей навыкам критического и творческого мышления для решения комплексных задач. С 2023 года программа реализуется на национальном уровне в качестве Республиканской экологической олимпиады в рамках Меморандума о взаимопонимании между компанией «Шелл Казахстан», Министерством образования и партнером-исполнителем.

На сегодняшний день в программе приняли участие более 11 900 студентов и 1 989 преподавателя.

Shell LiveWIRE – Программа расширяет возможности малых и средних предприятий, предоставляя необходимые ресурсы, экспертные рекомендации и стратегическую поддержку для обеспечения устойчивого роста. В рамках глобальной инициативы «Шелл» с более чем 40-летней историей программа действует в 20 странах, способствуя предпринимательству и региональному экономическому развитию.

Запущенная в Казахстане в 2018 году, она расширила возможности для местного бизнеса за счет софинансируемых консультационных услуг, специализированного обучения, делового нетворкинга, индивидуального коучинга и постоянной постпроектной поддержки. На сегодняшний день более 3841 предпринимателей получили нефинансовую помощь, что привело к созданию более 1151 новых рабочих мест.

Batys Agro-Hub – инициатива по профессиональному обучению, направленная на расширение возможностей уязвимых слоев населения в западных регионах Казахстана. Программа охватила 34 участника и включала практическое обучение в области тепличного сельского хозяйства, маркетинга и бизнес‑планирования, способствуя формированию квалифицированных и устойчивых кадров в аграрном секторе.В качестве ключевого результата 10 наиболее успешных участников получили стартовое финансирование для строительства теплиц и запуска собственных микро‑предприятий в сфере сельского хозяйства, что способствовало развитию предпринимательства и укреплению экономической самостоятельности.

Реализуемая в партнерстве с Eni, Batys Agro-Hub играет жизненно важную роль в укреплении сельскохозяйственного сектора г. Аксай. Предоставляя участникам необходимые навыки и ресурсы, инициатива способствует развитию самодостаточности и открывает новые экономические возможности. В то же время она поддерживает долгосрочную региональную стабильность, диверсифицируя экономику за счет снижения зависимости от нефтегазовой отрасли.

«Шелл Эко-марафон»: С 2017 года «Шелл Казахстан» оказывает поддержку казахстанским студенческим командам в участии на конкурсе «Шелл Эко-марафон», который проводится среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока. Ежегодно три команды представляют Казахстан на этом глобальном конкурсе и соревнуются в создании прототипов энергоэффективных автомобилей.

Наследие

Солнечная энергия школам: В 2018 году компания «Шелл Казахстан» в сотрудничестве с Назарбаев Интеллектуальными школами при поддержке Министерства энергетики РК и акимата Астаны запустила пилотный проект «Солнечная энергия школам». Эта инициатива была направлена на развитие маломасштабных распределенных «зеленых» энергетических систем в пяти городах, повышение интереса к науке, технологиям, инновациям и предпринимательству среди казахстанской молодежи и повышение осведомленности об энергетическом переходе в Казахстане. Проект был реализован в Назарбаев Интеллектуальных школах физико-математического направления в Астане, Уральске, Атырау, Актау и Туркестане, где каждая школа получила солнечную станцию мощностью 100 кВт. Эти системы, разработанные для удовлетворения конкретных потребностей каждой школы, сократили ежегодные затраты на электроэнергию до 30%, а излишки электроэнергии экспортировались в городскую энергосеть.

ORLE: Запущенный в 2021 году проект ORLE был направлен на поддержку социально-уязвимых представителей населения в Западном Казахстане через организацию обучения сельскому хозяйству (тепличное хозяйство), рукоделию, основам маркетинга и бизнес-планированию. Проект также предлагал стартовые гранты для открытия микробизнеса. В ходе двух этапов обучение прошли 118 человек, из которых 17 бенефициаров открыли фермерский микробизнес, а 15 – ремесленный бизнес.

ORLE Tech: Запущенный в Западно-Казахстанской и Мангистауской областях в 2022 году, данный проект по развитию навыков для молодежи из социально уязвимых слоев населения был ориентирован на обучение современным цифровым специальностям, таким как веб-дизайн (с использованием Tilda и WordPress) и тестирование программного обеспечения. Из 268 зарегистрировавшихся 121 участников завершили обучение, в результате чего 74 стали вебмастерами, а 47 тестировщиками программного обеспечения. Самые успешные студенты получили возможность трудоустройства, 27 из них подписали свои первые коммерческие контракты.

Student Energy Challenge: Данный интеллектуальный командный конкурс, стартовавший в рамках ЭКСПО-2017, был нацелен на разработку инновационных научных проектов среди студентов вузов и колледжей. В конкурсе приняли участие более 423 университетских команд и 90 команд колледжей, победители которых получили гранты, стипендии на обучение и стажировки.

Отраслевая инициатива по разработке образовательных программ в нефтегазовой отрасли: «Шелл Казахстан» активно сотрудничала с национальными техническими университетами в целях совершенствования образовательных программ по нефтегазовой отрасли. КазНИТУ им. К. Сатпаева запустил эту инициативу в пилотном режиме, включив в нее академическую программу Колорадской школы горного дела, оказав поддержку в подготовке преподавателей в получении степени PhD, а также способствуя проведению научных исследований и гостевых лекций экспертов «Шелл».

Сотрудничество с Западно-Казахстанским агротехническим университетом (ЗКАТУ): В 2022 году «Шелл Казахстан» в партнерстве с ЗКАТУ провел обновление образовательной программы в области химической инженерии, приведя ее в соответствие с современными отраслевыми стандартами. Проект направлен на повышение конкурентоспособности выпускников, соответствие требованиям международных инжиниринговых компаний, а также повышение качества образовательных программ и набора студентов.

Безопасные дороги ЗКО - совместная программа с Eni, направленная на повышение уровня безопасности дорожного движения в ЗКО за счёт изменения поведения водителей и пешеходов. Инициатива была запущена на основе Меморандума о взаимопонимании, подписанного в 2019 году с акиматом ЗКО, и включает мероприятия по повышению осведомлённости, обучению и поддержке инфраструктуры. С момента запуска свыше 165 000 человек, включая школьников, приняли участие в информационных кампаниях. Около 950 учителей прошли обучение по использованию специально разработанных образовательных материалов. Также были организованы тренинги для сотрудников полиции, экстренных служб, НПО и более чем 2750 водителей местных автопарков и такси. Кроме того, полиции были переданы три мобильные площадки по безопасности дорожного движения, а также разработаны региональные карты ДТП для анализа причин аварий и планирования дальнейших мер.